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公司举行了首届精益训练营的结业典礼

2025-05-09

2023年4月26日下午,公司举行了第一期精益培训营的结业典礼。董事长篠原义之、副总裁唐铮以及所有参加培训营的学员出席了典礼。

本次毕业典礼包括对训练营队伍成绩的回顾、优秀代表的演讲、教练的演讲、副总经理的总结和致辞、主席的总结讲话以及集体合影。

在公司领导的关注下,由公司各个部门的精英组成的第一批精益种子,花了六个月的时间完成了精益基本概念、工具和方法论、理论测试、实际操作和精益防御的赋能培训,系统地提高了每个人对精益改进的理解和实践能力。

集团业务部门负责人斯蒂芬·罗查德与长野浩二及其团队一起,对我们工厂的每个车间进行了现场检查。
公司举行了第一期精益训练营的结业典礼(1)

唐正副总经理在致辞中表达了两点期望,并鼓励各小组的改进精英们。首先,各组组长返回工作岗位后,应将所学知识传授给团队成员,鼓励大家理解并参与改进工作。其次,希望各小组切实落实精益生产,不忘点点滴滴,真正实现知识与行动的统一。

公司举行了第一期精益训练营的结业典礼(2)
公司举行了第一期精益训练营的结业典礼(3)

篠原义之董事长在总结发言中还提到,在当前充满不确定性的时代,实施精益生产是公司提升创新能力和核心竞争力的最有效途径。各团队应在改进过程中巩固现有成果,建立标准化流程,并打造优秀案例。

集团业务部门负责人斯蒂芬·罗查德与长野浩二及其团队一起,对我们工厂的每个车间进行了现场检查(2)
集团业务部门负责人斯蒂芬·罗查德与长野浩二及其团队一起,对我们工厂的每个车间进行了现场检查(3)。

精益管理是一个系统性的项目。精益管理的实践是一个持续的过程,需要定期学习和推广,并且必须应用于公司精益管理工作的各个方面,这样精益管理才能真正发挥作用,降低成本、提高质量、提升效率,并将生产运营等工作提升到一个新的水平!